Spanning op het werk

Torenhoge stress, spanning en onzekerheid op het werk zijn allang geen individueel probleem meer. We maken ons zorgen over de toekomst en leggen de lat steeds hoger – voor onszelf en anderen. Gostick en Elton ontwikkelden acht strategieën voor leidinggevenden om constructief om te gaan met spanning op de werkvloer, gebaseerd op de voornaamste oorzaken ervan: onzekerheid, hoge werkdruk, onduidelijkheid over bedrijfsstrategie en doorgroeimogelijkheden, perfectionisme, angst zich uit te spreken, zich als minderheid niet geaccepteerd voelen, sociale uitsluiting binnen het team, gebrek aan zelfvertrouwen en het gevoel niet gewaardeerd te worden. In 'Spanning op het werk' laten ze zien dat leidinggevenden actief aan een gezonde werkomgeving kunnen bouwen, door aandacht te besteden aan werkdruk en aan de samenwerking binnen het team. En door emoties als faalangst bespreekbaar te maken. Uitgelegd aan de hand van voorbeelden uit de dagelijkse praktijk en met een heldere aanpak. Een noodzakelijk boek in deze tijd, waarin te veel mensen afhaken door een burn-out of ander stressgerelateerd leed.