Sensitieve intelligentie

Laten we eerlijk zijn: op een mensgerichte manier strakke resultaten behalen, is voor veel ondernemers en senior levels een uitdaging. De ene verliest zich in zorg en empathie voor medewerkers, de ander houdt krampachtig vast aan cijfers. Beide situaties leiden tot twijfel, (toxische) spanning, weerstand en uitputting. Hoe zou het zijn als je van sensitiviteit een competitief voordeel wist te maken? Als je het inzette als geheim wapen om anderen ownership te laten nemen? Hoeveel voldoening zou het geven als je erin slaagde om stakeholders betrouwbaar en zelfverzekerd mee te nemen in je verhaal? En als je organisaties met minder moeite naar duurzame resultaten kon leiden? Reddingsboei voor wie te veel rekening houdt met anderen, zaken te persoonlijk neemt, voelen moeilijk kan vertalen in harde argumenten, zich laat overstemmen door de mening van anderen, te ver vooruitloopt of in andere sensitieve valkuilen trapt.