Projectmatig werken (24e druk)

Een ieder die nieuwe activiteiten wil ontplooien en een balans zoekt tussen doelgerichtheid, doelmatigheid en aanpassingsvermogen, is gebaat bij projectmatig werken. Door zo'n projectmatige aanpak ontstaat een beter inzicht in de mate waarin deze drie belangrijke, maar zeer uiteenlopende zaken gerealiseerd kunnen worden. Bovendien is het bij een projectaanpak duidelijker wie op kritieke momenten, namens wie, beslissingen moet nemen. Dit boek geeft een zo compleet mogelijk beeld van wat er komt kijken bij het opzetten en besturen van projecten in organisaties. Het is in de eerste plaats geschreven voor degenen die betrokken zijn bij het opzetten en uitvoeren van projecten: projectleiders, leden van projectteams, projectadviseurs, afdelingshoofden en andere leidinggevenden. De eerste druk van dit boek verscheen in 1984 en is sindsdien het standaardwerk op zijn terrein geworden. De latere drukken zijn grondig herzien. Belangrijke veranderingen zijn: Meer aandacht voor het ontstaan en de start van een project, meer aandacht voor de afronding, overdracht en evaluatie van een project, meer en meer uitgebreide praktijkgevallen, en een andere, meer mens- en procesgerichte benadering, van de onderwerpen teamwork, leiderschap en organisatieverandering.