Niks doen! - Van micromanagement naar effectief leiderschap

De meeste managers willen te veel zelf doen en bemoeien zich met alles. Ze zijn het liefst 24 uur per dag beschikbaar, voelen zich verantwoordelijk voor elke stap die hun medewerkers zetten en willen zoveel mogelijk de touwtjes in handen houden. Deze aanpak kan soms werken, maar leidt doorgaans tot slechte resultaten, ontevreden werknemers en bovendien veel stress en overwerk. Keith Murnighan komt met een veel betere oplossing. Hij laat zien dat het veel effectiever is om simpelweg 'niks' te doen. Een echte leider stelt de te bereiken doelen op, schat zijn werknemers naar waarde in, faciliteert en organiseert waar nodig en neemt vervolgens afstand. Het is dan ook de werknemer die het werk uiteindelijk moet doen, niet de manager zelf. 'Murnigham geeft gedetailleerd advies hoe leiders hun werk beter kunnen doen, de betrokkenheid en vaardigheden van het team kunnen verbeteren, en stress en overwerk kunnen terugdringen. Hoewel de meeste managementboeken oude wijn in nieuwe zakken verkopen, geeft 'Niks doen! zeldzaam verfrissend inzicht en niet eerder verschenen praktisch advies' - Robert I. Sutton, auteur van 'De anti-huftermethode' 'Met 'Niks doen!' heeft Murningham en belangrijk boek geschreven. Hij biedt een geheel nieuwe kijk op het begrip "effectief leiderschap". - Robert B. Cialdini, auteur van 'Invloed'